Цели кафедры в области качества

План состояния СМК на кафедре маркетинга и международного менеджмента по направлениям деятельности на 2026 год

Показатели целей кафедры

№ п/п Цель  направления деятельности Показатель оценки цели (Цу) Коэффициент весомости, kj
Наименование Ц заплан Ц достигн Цуj
1 2 3 4 5 6 7
1 Обеспечить уровень научной и педагогической квалификации ППС (СТУ 7.1.2-2017
Управление персоналом)		 1 Численность ППС по штату (без внешних совместителей), человек, в т.ч.: 9     0,03
  – ППС, имеющий ученую степень (звание),  чел./%; 4/44,4     0,03
  – ППС имеющий ученое звание ДН от общей численности преподавателей, имеющих ученые степени и звания, чел./%; 1/11,1     0,03
2 Количество преподавателей, имеющих педагогическую подготовку, чел./%; 9/100     0,03
3 Преподаватели, образование которых соответствует читаемым дисциплинам, чел./%; 9/100     0,03
4 Преподаватели, имеющие документы о повышении квалификации за последние 5 лет, чел./%; 9/100     0,03
5 Подготовка по иностранному языку в текущем календарном году, чел./% 1/11,1     0,02
2 Обеспечить высокое качество образовательных услуг (СТУ 8.5.1-01-
2020 Подготовка специалистов на первой ступени высшего образования) (СТУ 8.5.1-02-2017
Подготовка магистров на второй ступени высшего образования)		 1 Абсолютная успеваемость по учебным дисциплинам кафедры на первой ступени высшего образования, %: -      
  – очная форма обучения; 82     0,02
  – заочная форма обучения; -      
2 Качественная успеваемость по учебным дисциплинам кафедры на первой ступени высшего образования, %: -      
  – очная форма обучения; 67     0,02
  – заочная форма обучения; -      
3 Абсолютная успеваемость по учебным дисциплинам кафедры на второй ступени высшего образования, %: -      
  – очная форма обучения; -     0,02
  – заочная форма обучения; -      
4 Качественная успеваемость по учебным дисциплинам кафедры на второй ступени высшего образования, %: -      
  – очная форма обучения; -     0,02
  – заочная форма обучения; -      
5 Дипломные работы (проекты) выполняемые по заказу реального сектора экономики: -      
  общее количество дипломных работ (проектов), ДФО 62     0,02
  количество дипломных работ 40     0,02

 

Таблица 2 - Показатели деятельности структурного подразделения
Показатель
Направление деятельности                                      оценки структурного подразделения                                деятельности
(Дспj)		 Коэффициент весомости, pj
  2                                                               3 4
1.         Планирование, организ методической работы н ация и обеспечение учебной и а кафедре 0,15
2.         Своевременность разработки и содержание учебных программ по изучаемым дисциплинам подготовки специалистов 0,05
3.         Мониторинг процессов СМК, реализуемых с участием кафедры, в том числе контроль качества проведения всех видов учебных занятий преподавателями кафедры, и рассмотрение его результатов на заседаниях кафедры 0,05
 

 

4. Анализ результатов промежуточного, текущего и итогового контроля знаний студентов   0,10
5. Разработка мероприятий, направленных на улучшение организации учебного процесса и повышения качества подготовки студентов   0,05
6. Выполнение корректирующих и предупреждающих действий и мероприятий программ качества   0,05
7. Реализация межкафедральных связей в изучении учебных дисциплин   0,05
8. Участие ППС в научной и инновационной деятельности   0,10
9. Участие ППС в учебно-методической работе   0,15
10. Участие ППС в воспитательной и общественной работе   0,10
11. Выполнение процедур, предусмотренных документами СМК учреждения высшего образования   0,10
12. Организация связей с базами практики   0,05
13.     Сумма 1

Примечание: сумма коэффициентов pj должна равняться 1.
 

  Суммарный показатель деятельности факультета (кафедры)СДсп    
Обобщенный показатель результативности факультета (кафедры)Рсп Рпр = 0,6×СЦсп + 0,4×СДсп